公司(si)憑(ping)借多年來技術經驗的(de)積累，在(zai)網絡通信(xin)需求、技術體制、協(xie)議標(biao)準、組織運用(yong)方式、產品化等方面(mian)進行了深入探討與研究，形(xing)成(cheng)了在(zai)自主可控基礎(chu)上的(de)融合(he)多種技術體制、業(ye)(ye)務可定制、應用(yong)靈活的(de)“全網全業(ye)(ye)務”應急通信(xin)解決方案(an)。
為進一步提升管理干部領導力，有效調整組織結構，加快產品線建設以推動公司持續健康發展，陽光凱訊于2月12日舉辦以《構建IPD和增量績效，突破企業成長瓶頸》的專題培訓，公司中高管理層共25人參加了該培訓。
本次培訓由北京楚星融(rong)智咨詢有限公司(si)創始人、原華為產品(pin)線副總裁及研(yan)發體系構(gou)建(jian)者(zhe)周輝老師講授，分別(bie)就企(qi)業的(de)三個分層遞進(jin)目標、企(qi)業的(de)可持續增(zeng)長指標、產品(pin)的(de)增(zeng)量(liang)擴張及產品(pin)線建(jian)設等方面，結合(he)我司(si)實(shi)際情(qing)況，進(jin)行了研(yan)討分析。
認真聽取周老(lao)師(shi)解惑答疑
學(xue)而(er)不(bu)思則罔，思而(er)不(bu)學(xue)則殆
經過一天的緊(jin)張培訓，各小組成(cheng)員(yuan)迎來收(shou)官功(gong)課，熱烈討(tao)論(lun)中
思考中的陳總(zong)
培訓結束后，公(gong)司核心層領導繼續同周輝老(lao)師進行了深入探討。希望此次培訓能成為我們公(gong)司研發組織變革的(de)(de)重要里程碑(bei)，建設符合客戶及公(gong)司利益的(de)(de)業(ye)界主流產(chan)品研發體(ti)系，員工能得(de)到更(geng)多的(de)(de)成長與(yu)激勵，增強公(gong)司的(de)(de)核心競(jing)爭力(li)，創造出更(geng)大的(de)(de)增量績效。
